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Historique
de la société Calystène
En 1989, du fait de sa double compétence, médicale et en
système dinformation, lopportunité est donnée à
Jean-Marc Babouchkine de sorienter vers linformation médicale des
établissements hospitaliers . Il vient pratiquer sa spécialité
(médecin DIM) dans la région grenobloise.
Dès lors, son intérêt dépasse le cadre de lanalyse
descriptive dactivité pour la qualité de la prise
en charge du patient.
Dès 1985, passionné par les nouvelles technologies et animé
par le désir dentreprendre, Jean-Marc Babouchkine crée CONTACT MEDECIN,
société de service spécialisée dans le secrétariat
médical centralisé, complètement dédié
aux professionnels de santé. Ce service sappuyait déjà
sur des technologies innovantes de télétransmission.
Cette société,
première en Rhône Alpes et parmi les trois seules en France
sous tendues par la télématique, Jean-Marc Babouchkine la cède en 1993,
quelques mois après avoir débuté une nouvelle aventure
.
En juillet
1992, Jean-Marc Babouchkine fait le constat dune carence des systèmes
dinformation hospitaliers. Il est conscient des enjeux majeurs qui
simposent aux établissements de soins, dans un contexte de
compétitivité et defficience en relation avec une
pression des tutelles en charge dune refonte des schémas
dorganisation sanitaire.
Jean-Marc Babouchkine crée alors,
avec une petite équipe, ingénieurs informaticiens et professionnels
de santé, la société Calystène,
SSII spécialisée dans la réalisation et lédition de
progiciels de gestion de linformation hospitalière. Soucieux de ne pas
reproduire les erreurs de la décennie précédente en ce qui concerne
linformatique à lhôpital, où la préoccupation
essentielle, voire unique, sétait focalisée sur la
gestion des données hôtelières et la facturation,
en oubliant les soins et le malade, Calystène développe un concept
original, innovant et pragmatique : le SIH-Calystène, centré sur
le malade, véritable outil de travail au quotidien pour lensemble
des acteurs de soins.
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Les concepteurs du Système
d Hospitalière Calystène ont été
guidés tout au long de sa réalisation par deux exigences primordiales : répondre
à lamélioration de la qualité des soins et à la
valorisation de lactivité liée aux soins.
Pour être franc,
il a fallu 5 années pour être entendu des centres de soins
et leurs faire partager ces convictions sur linformation hospitalière
alors que cela paraissait évident pour une poignée de mousquetaires
de linformation en France et plus largement outre atlantique et
dans quelques pays voisins.
Aujourdhui, la demande devient pressante et Calystène accélère
chaque jour son développement auprès des établissements
de soins.
Sachez déjà que les axes de travail de nos ingénieurs
seront sous tendus par les tendances fortes suivantes :
Le renforcement de la réglementation, la notion daccréditation,
nécessitant la mise en place de procédures qualité
pour une recherche de labellisation, la nécessité absolue de soigner plus sûrement, cest
à dire dune plus grande sécurité dans la prise
en charge du malade.
Cela passe obligatoirement par le chaînage
nominatif et la traçabilité de la prescription dispensation
et le DME (dossier médical électronique) partagé,
lévolution de la culture hospitalière, (ne serait-ce
que dans labandon du jargon médical et larrêt
de lopposition secret médical et information médicale).
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